برنامج المسارات المهنية للموارد البشرية
التعريف:
برنامج تطويري لتأهيل وتمكين موظفي الموارد البشرية من خلال مسارات علمية وتطبيقية متخصصة، تركز على نقل وتبادل الخبرات، ورفع الكفاءة المهنية للمشاركين.
الهدف:
تطوير مهارات المشاركين من خلال نقل وتبادل الخبرات ضمن مسارات علمية وتطبيقية مخصصة، تهدف إلى تمكينهم مهنيًا ورفع كفاءتهم، وذلك بقيادة نخبة من الخبراء المتميزين بما يعزز جاهزيتهم لمواكبة متطلبات سوق العمل وتحقيق التميز المؤسسي.
الفئة المستهدفة:
موظفي الموارد البشرية.
المدة:
يتكون من ٥ جلسات تُعقد أسبوعيًا، بمعدل جلسة واحدة كل أسبوع ولمدة ساعتين.
الجلسة التمهيدية (عن بعد):
الجلسة الأولى (حضورية):
الجلسة الثانية (عن بعد):
الجلسة الثالثة (عن بعد):
الجلسة الختامية (حضوري):
مسار التعاقب الوظيفي
يركز على تنمية كفاءات ممارسي الموارد البشرية في فهم وتطبيق منهجيات التعاقب الوظيفي، بما يسهم في ضمان استمرارية القيادات والكفاءات الأساسية داخل المنظمات من خلال تخطيط ممنهج واستباقي للوظائف الحرجة عبر جلسة تفاعلية مع خبير تتيح تبادل الخبرات واستعراض أفضل الممارسات في بيئات العمل.
مخرجات المسار
مسار التعلم والتطوير
يركز على تنمية كفاءات ممارسي الموارد البشرية في تحليل الاحتياجات التدريبية وتصميم وتنفيذ برامج التطوير المهني، عبر جلسة تفاعلية مع خبير تتيح تبادل الخبرات واستعراض أفضل الممارسات في بيئات العمل.
مخرجات المسار
مسار التطوير التنظيمي
يركز على تنمية كفاءات ممارسي الموارد البشرية في تقديم حلول تطويرية تشمل الهياكل التنظيمية، والعمليات، والثقافة المؤسسية، بهدف تعزيز كفاءة الأداء والاستجابة الفاعلة للتحديات التنظيمية، وذلك عبر جلسة تفاعلية مع خبير تتيح تبادل الخبرات واستعراض أفضل الممارسات في بيئات العمل.
مخرجات المسار
مسار تأهيل القيادات
يركز على تنمية كفاءات ممارسي الموارد البشرية في مجال اكتشاف وتطوير والاحتفاظ بالمواهب والقيادات، من خلال تزويدهم بالمعارف والمهارات اللازمة لتطبيق استراتيجيات فعّالة في إدارة المواهب، وذلك عبر جلسة تفاعلية مع خبير تتيح تبادل الخبرات واستعراض أفضل الممارسات في بيئات العمل.
مخرجات المسار
مسار تأهيل القيادات
يركز على تنمية كفاءات ممارسي الموارد البشرية في تصميم وإدارة أنظمة المزايا والتعويضات بطريقة استراتيجية تساهم في جذب الكفاءات والاحتفاظ بها، وتعزز بيئة العمل التنافسية، من عبر جلسة تفاعلية مع خبير تتيح تبادل الخبرات واستعراض أفضل الممارسات التطبيقية.
مخرجات المسار
في نهاية المسار يكون باستطاعة المشارك
مسار الثقافة التنظيمية
يركز على تنمية كفاءات ممارسي الموارد البشرية في تحليل وتفعيل الثقافة التنظيمية كعامل استراتيجي، من خلال تزويدهم بأدوات قياس وتطوير الثقافة بما يسهم في تعزيز الأداء المؤسسي، وذلك عبر جلسة تفاعلية مع خبير تتيح تبادل الخبرات واستعراض أفضل الممارسات في بيئات العمل.
مخرجات المسار
في نهاية المسار يكون باستطاعة المشارك
يُقدَّم من خلال أحد الخيارات التالية:
ويتم تنفيذ المشروع من خلال فريقين اثنين من كل مسار مهني.
الفكرة: تطبيق أدوات أو نماذج إدارية على مؤسسة أو مشكلة معينة.
الهدف: إبراز القدرة على استخدام أدوات التحليل والتقييم
متى تختاره؟
الفكرة: دراسة واقعية لمشكلة حدثت في شركة معينة، تحليلها وربط الأسباب بالنتائج.
الهدف: تطوير مهارات التحليل النقدي وربط النظريات بالواقعدوات التحليل والتقييم
المكونات:
متى تختاره؟
الفكرة: تقديم استشارة متكاملة لحل مشكلة أو تطوير نظام داخل مؤسسة.
الهدف: إبراز دورك كمستشار وتحليل الواقع وتقديم حلول استراتيجية.
المكونات:
متى تختاره؟
